万众创业的时代，前仆后继的创业者们在互联网的浪潮上挣扎、翻滚，有的跃上了龙门，有的则跌入了水沟。

新的机会总会出现，那么为什么有的创业者手握哼哈二将，却还是会被打的丢盔卸甲？

接下来我们一起来看看——关于创业的8条定律。

定律一：享受创业，致富只是顺便的事情

创业应该是一种生活方式，而不是仅仅为了财富，有些人天生就是创业家，其共同的特质就是把创业当成事业，直到成功为止。

更棒的团队和更多资源的支持后，还会怕啥呢？后面再创业，对他来说，就是一种享受。

定律二：选择优秀的人，尤其是合伙人！

百度李彦宏一毕业就回国创业，马化腾之前是个程序猿、马云也只是个教书先生，但他们在互联网创业都成功了！除了互联网机遇之外（机遇只能让你一时成功），更重要的就是优秀的人才队伍，尤其是联合创始人！

“腾讯五虎将”、“百度七剑客”、“阿里十八罗汉”...大部分创业公司死于自身的原因。一切坏的事情都源于糟糕的联合创始人，彼此无法弥补短板，更有甚者造成严重内耗。因此，创业前，请先找到你的左膀右臂。

 定律三：执行力永远是第一位！

马云说：很多年轻人晚上想想千条路，早上起来走原路。

百分之五的人创业，你是看着他死的。只有百分之一的人能够成功。而这百分之一成功的人一定有一个很强的团队，他们互相支持、共同努力，他们乐观、改变自己，执行力超强！

95%的创业者都死在计划方案中，互联网唯快不破，如果你有一个好的idea，请立马执行，然后在运动中调整姿态、不断迭代你的产品和服务。

 定律四：差异化致胜

当人人都能看到的机遇的时候，绝对是红海一片，这个时候你再进入绝对死路一条！唯有差异化你才能胜出，差异化意味着，人无我有。

创业公司永远不要去追求更好的产品、更好的服务，因为更好的产品、更好的服务只在成熟公司当中。

创业初期，做一个小而美的独特公司。

定律五：专注产品，快速迭代！

商业的竞争基本元素，不是企业，而是企业提供的产品，最终的投票权在用户手中。

作为创业公司而言，你只需要专注你的产品，不断迭代，为用户创造更好的产品体验和服务。

定律六：用户比客户重要！

在互联网，人就是用户，用户就是收益。

定律七：免费的是最贵的

在《免费：商业的未来》一书中指出：“免费”是一种商业模式，它所代表的正是数字化网络时代的商业未来。

互联网商业的“免费”并不是一种左口袋出、右口袋进的营销策略，而是一种把货物和服务的成本压低到零的新型卓越能力。在上世纪“免费”是一种强有力的推销手段，而在21世纪它已经成为一种全新的经济模式。

因为，互联网经济是一门以电脑字节为基础上的经济学，这是数字化时代一个独有特征，如果某样东西成了软件，那么它的成本和价格也会不可避免地趋于零，而它的定价就是“零”。

定律八：抓管理、盯细节、练好基本功

孙子说，以正合以奇胜，正合对于立志要做大的创业公司来说长远来讲其意义远大于奇胜，事实上，最伟大的公司从来不是追求胜，而是追求活。

刚开始创业，很多事情需要创始人亲历亲为，凑钱、招人、搞宣传、做行政、跑客户、甚至扫地、擦桌子，渐渐的人多了起来，任务也分摊出去了。OK，可以放松了？NO！人都是有惰性的，撒手管理不适合创业公司，所以，做为公司的老总，要的是 立目标，求结果，把过程交给信赖的人，还有，细节问题不能放过，因为对于创业公司而言，细节决定生死！

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