创业会遇到的困难有哪些，创业者需要解决的7大创业难题

伴随国家大众创业万众创新的号召，许许多多的有志之士怀揣着梦想加入到创业的队伍中来。大多数创业者已经充分准备，无论从人脉还是社会阅历再或者自身能力都基本具备创业者所具备的素养。按道理讲这些创业者应该能生存下去吧？可是事实却告诉我们每年都有大批量创业者破产，更有甚者变卖家产去追逐自己的梦想，能从初创企业中脱颖未出实现盈利的寥寥无几。这究竟为何？

1、以为互联网可以颠覆各个产业，贸然进入不懂的领域

很多创业者在进入互联网医疗、互联网汽车、互联网农业时，本身并无任何积淀，而是边走边看，边融资边修订路线。比如有人看到美甲火了，就去做理发;看到汽车火了，就做电动汽车。就算你多懂一点互联网，也不意味着你可以颠覆什么。

不否认有成功的案例，但总体来说，这和盲人摸象也没有太大差别。想要颠覆传统领域，虽然不要求你一定经验丰富，但至少要对行业有深刻的理解和扎实的创新功底。乔布斯、比尔·盖茨都是第一次创业就成功了，因为他们在各自领域里都处于行业领先而且具有洞察。如果你进入不懂的领域，就算VC的钱维持生存，也未必能够真正撬动行业发展。

2、当了老板管理别人，但自己却缺乏纪律性

真正的自由来自自律。创业者需要创新，但更需要严格的纪律性。这个纪律性不仅是针对团队和员工，更是针对自己。

创业组建团队，就是因为团队协作会发挥超过个人的作用。一个可能是由几个街头小混混组成的乐队，有可能创造出世界上最伟大的音乐;而把四个最优秀的音乐人士拉到一起却有可能一事无成。

创业者一定要把产品放在比自己更高的位置上，让每个成员都服务于产品，这才是王道。

3、想得太远，没能做当下的产品

"市场教育"是最贵的成本。诸多的投资人都告诉我们，不要领先时代太久。

"钢铁侠"和"复仇者联盟"里的科技技术，未来有一天一定会出现，但是对于创业者来说，如果你去开发这样的产品，很可能先驱就会变成先烈——因为你可能很难熬到成功那一天。

对于创业者项目来讲，最好领先市场半步，别自己去完成市场教育。领先半步，你刚好产品成熟遇到需求爆发，是对创业时机的最好把握。

4、没能想清楚创业闭环

如果只为了赚钱，创业者很难走太远;但是如果创业者没有想清楚怎样赚钱——没有及时完成创业愿景的闭环，也很难活得太久。

在我看来，有的企业愿景清晰，但产品还不够好，这样的企业可以活下去;产品很受欢迎但还没有找到赚钱方式的创业者也可以活下去;但是这两点都做不到的初创企业，一定会在寒冬到来时死去。

5、害怕面对挑战，总想找一个没有竞争对手的蓝海

马化腾、李彦宏、马云、刘强东，再来一次能像现在一样成功?其实未必。但他们的视野、格局和胆识，决定了即便再来一次，他们成功的概率要比普通人大得多。

在我看来，创业最大的考验是创业者决策和运营的掌控力。他必须几年如一日的去做出无数个细节的决策，带领企业走向长远的格局。

有些创业者害怕面对挑战，总希望能够找到真正的蓝海。但真正的蓝海往往也没有完成"用户教育"。如果一个国家每个人都赤脚走路，对于鞋企来说，看起来确实像一个"蓝海市场"，但说服他们穿鞋子的难度，远远大于说服我们换一双新鞋子。

6、不喜欢繁琐的现金管理

有很多创业者对现金流管理没有感觉。在他们看来，没有钱就去融钱，只要把数据做起来就好。这些没有经历过经济周期的创业者，往往会在经济出现波动，甚至是投资晚于预期时，就会意外翻船。

正如以太创始人周子敬说的那样，创业者要把现金流放在最重要的位置上，保证公司正常运转。

7、盲目相信创业的经验和教训

高手之间的切磋，放在普通人那里是没有意义的。人的决策都是基于周围无数氛围和环境而定，任何细节变化都会具有决定性。任何坑也只具有参考意义，可能他成功时经历的坑，却是你成功的基础。

所以高手之间看经验教训，看到的是决策和逻辑，只有身处其中的人才能看得懂。你若停留在表面，看到的那些东西就都是错误的。

既然这样，创业还有没有可以遵循的地方?我认为，创业中确实有恒定不变的东西，比如初心和愿景、个人品质、决策能力、思维逻辑框架等等。虽然看起来这些常识和创业关系不大，但如果能够贯彻到整个创业的全程并且严格遵守，它们将会决定了创业最后能走多远。当我们回过头看那些成功者，他们无一例外，都在这些方面做得不错。

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