创业者应该关注的重点是什么，创业重点关注这三点就一点都不难

生活在现代的青年们，心里都有一个宏大的创业理想，毕竟现在失业率那么高，而且上班无聊枯燥，感觉像出卖自己的时间一样，非常不自由。但是因为创业涉及多个方面，很多人也只是想想而已。偶尔看到别人创业成功，走上人生巅峰，心中也会有不甘。其实万事开头难，很多创业者的起步之时，都有难以名状的辛酸。他们中的大部分人因为各种原因倒在了创业途中，令人惋惜。那决定创业成功主要有哪些比较重要的因素呢？

1.找资本

在创业过程中，资本是关键因素。有了钱，才有创业的源源动力。如果自己有资本积累，那就不需要到处拉资金了，这是最简单的方式，不需要厚着脸皮到处拉资金。而且花自己的钱比较有分寸感，对投资的进程控制比较好。只是大部分人是没有这个原始积累，只能去找志同道合的人合伙创业，或者找父母朋友参股，有时也会找银行贷款等等。不过创业之初，需要的资金可能不需要太多，只要眼灵心活，内心坚韧，总能找得到。有了钱之后，就可以大干一场了。

2.找人

资金到位之后，就要开始依照公司既定的人员架构，往里添人了。这一步相对于资金来说是比较容易。但是也没有外行人想的那么容易。首先，除非是做咨询中介业务的，基本人力也是不可避免的。招聘绝对是一件很艰难的任务。现在九零后作为职场中坚力量，工作理念就三点：活少，钱多，离家近。但是对于处于起步阶段的创业公司，这三点往往无法满足应聘者。这种情况下就只能考虑实习生，或者同样有创业理想的小伙伴。创业公司的人力架构特别精简，往往就几个员工，主要是为了节约成本，其次是起步阶段业务量也并不饱和，需要的人不多。虽然员工不成规模，但是创业公司的人一般执行能力非常强，省略掉很多繁枝末节。这应该算是创业公司的一个优点。

3.找业务

很多创业者有一个误区，就是在创业之初，将业务量看的很重，这是不对的。公司是一个平台。平台的方向虽然是既定的，但是有时可能会因为各种不可抗力的因素变了样子。

大部分创业者出身大都是销售。借鉴以往的工作经验，让他们非常清楚渠道，人脉的重要性。这种认知往往让他们本末倒置，忽略了公司产品的研发，营销等环节。除了销售型创业者，还剩下一部分技术型创业者，他们和销售正好相反，重点只关注于产品，而忽略了资源的整合。这些都是不可取的。作为一个创业公司，最重要的事情应该是先生存下来，毕竟资金有限，搭好平台，找合作，寻找其他的合作关系，目的不是一块创立公司，而是寻求公司之间的合作关系，这样将自己的公司放入市场，进入产业链，就会慢慢走向正轨，一切向好。

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