创业起步阶段需要做好哪些风险防范，创业初期会遇到的风险及防范措施

创业分为合伙创业和独立创业，无论哪种最重要的是要做好以下几点:充分调查选对方向和行业，了解自己资金、能力

一、资金经验情况，资金和经验决定了你投资什么项目，如果自己在一个行业比较熟悉，自己有一定的管理经验或团队，资金上又不是太缺少，或是有投资方，那可以考虑投资需要资金多一点的更好项目；如果才开始想创业，资金也不充裕，那就要量力而行。

二、选择方向和项目很重要，也可以称为战略，有句话说:猪如果想飞，必须站到风口上，方向和项目决定了你能走多远、飞多高、干多大！

三、执行力和亲力亲为很重要，创业不要浪漫，不要认为招聘几个人，有几个合伙人就可以把公司做好，必须自己先亲力亲为做好执行力，才有别人的执行力，每天的工作就是发现问题解决问题，延丞冬常说的管理箴言:一个领导要做好必须坚持八个字，布置、督促、检查、奖惩。

四、创业之前商业模式的设计很重要，一个公司不是成立的而是设计出来的，商业模式画布，SWOT分析。

五、团队很重要，有些人靠画饼解决，有些人靠给钱解决。另外，有没有带团队的经验，有没有做老大的胸怀和气度等，都是问题。

六、流量（拓客引流方法）很重要，任何一个商业模式，任何一个创业者如果开始就不考虑客户哪里来，只是满腔热情认为开起来再去考虑这个问题，那就可以可以打道回府了

七、抗压能力怎样？创业不是浪漫的事情，一定会遇到很多难处或挫折，甚至九死一生，那这时一个人的抗压能力就很重要了

八、内部和外部沟通能力怎样？

九、产品、技术、公司治理也都要考虑

十、如果是合伙的创业公司，一定要确定谁是老大，股权不能平均或分散

对公司团队来说，股权分散意味着公司有没有唯一的声音、唯一的老大。在创业的过程中，或者在一个企业的经营过程当中，很少存在绝对的对与错，更多的是往哪个方向走

据统计，有10% 到20% 左右的创业公司，项目失败并不是因为公司本身，而是因为内部决策过程出现问题。

十一，商标很重要，尤其是互联网公司，成立公司时就要想到商标问题，不然的话损失惨重，比如说滴滴打车，滴滴这个商标最后被要求赔八千万，一点儿都不夸张。商标一共就四十五个类，对于互联网公司相关的有九、四十二、三十五，九和四十二类基本上所有能想到的名字已经注册完毕了，再想注册个好名字也是需要初创公司仔细斟酌的。

公司成立后，要规范化运营

1.税务 要准时申报纳税，防止被税务列入非正常户。不报税，有数罚2000-10000。无数的罚200-2000。防止影响税务信用等级。

2.工商 要每年1-6.30前营业执照年险，防止列入异常经营，影响签业务合同。不年检工商罚5000-30000元。

1、企业宣传鼓舞士气

前期的企业宣传尽量从公司的优势入手，如资金、社会资源等等，前期为了节约成本，可以将企业宣传类软文投放至互联网各大平台，加大企业名气，借此也可以鼓舞员工士气。

2、产品宣传与招商加盟齐头并进

企业名气打出去了，产品宣传和招商加盟要接着跟上，这两项工作做好了，就可以得到初期的利润了。在招商时，公司要制定严密的招商加盟扶持政策和合理的价格体系，对代理商实行一站式服务，对随便乱价的代理商必须严惩不贷，对业绩突出者适当奖励，这样才能吸引更多的代理商加盟，利润会源源不断地流入公司的账户。

3、制定合理的规章制度

实行人性化管理，创造宽松的办公环境，对员工赏罚分明，分工要明确。

4、CEO决定公司的方向

做为公司的最高管理者，CEO必须要有当断则断的决策力，要不断拓展人脉，把最多的精力用于挖掘社会资源，以期为公司谋求更多的利益。

当然，以上各点有一个大的前提，那就是你首先要保证你投资的项目是有钱景的，是被国家政策认可的，是能持续地为公司带来利润的，遇到这样的项目就不要错过了。

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