一手抓权，亲历亲为

什么事情都想自己干，结果导致什么事情都干不好

我们的时间有限，创业的同胞需要做最有价值的事情，其他的一些次要事情，外包或者是授权给别人就可以了

专业的事情交给专业的人士，不要舍不得花钱，你的这些时间应该创造更多的价值，钱是靠赚来的，而不是省下来的，否则，我们创业也就没有什么意义了。

有的人可能会说，有些事，交给别人我不放心啊！

实际上，与其这样想，不如在招聘这个环节上好好把把关，过滤一些不合适的员工，留住一些优秀的人才。

想做好项目，你需要有一个团队，同时，你得学会分钱，舍得分钱，这样越来越多的“谋臣猛将”才会愿意跟你一起“打天下”。

注重情怀，轻视业务

创业的初期，赚money永远是第一位的，先活下来，才有谈其他梦想的可能。

作为团队的核心人物，你永远要把注意力聚焦在业务上，营销上。

做好战略规划，前期最重要的是赚钱，管好营销，赚到钱才是第一要务，才是你公司生存下去的根本

不重视现金流

只看重业务，而看轻财务，很多老板大多数都是搞业务出身的，往往觉得把东西卖出去是第一位的，也没有搞清楚销售额和利润和应收账款之间的关系。

很多时候，都是东西卖出去了，却没有收到应有的钱，或者没有获得足够的利润，最后，甚至导致现金流的断裂。

创业是一个不断探索，不断试错的过程，需要我们调整好心态，不好高骛远，不急功近利，不盲目跟风，不意气用事。

做好创业钱的积累和规划，而不是仅仅凭着一腔的热血往前冲，创业过程中，要避免踩到上面提到的各种坑，这样，你的创业之路才会越走越宽，越走越远！

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