创业团队如何搭建，优秀创业团队的搭建指南

当你终于艰难地做出了创业的决定,而且你也有了自己的产品、服务或仅仅是一个点子的话,你最重要的任务就是建立起一个共同创业的团队,成功的创业团队具有很明显的特征：

• 互补性：互补性强的创业团队才有强大的战斗力
• 各领域内的专业人才：团队里的每一个人都必须有专业的特长,将他们放在合适的置,发挥他们各自的优势
• 单核:团队如没有核心人物,会形成股份公司股权分散,给以后的发展留下隐患
• 基于共同理念：团队是一体的,成败属于整体而非个人,员工能够同甘共苦,经营成果能够公开且合理的分享
• 责任明确：每一个团队成员并非只是简单完成自己的本职工作,还应该承担团队成员的责任,集体的责任
• 团队利益第一：每一个成员都应该将团队利益置于个人之上,每一个成员的价值都表现在其对于团队整体价值的贡献上
• 坚守基本经营原则：坚守客户第一，合作伙伴第一,质量至上,保证工作安全与员工福利,诚信无欺等基本经营原则,并将之作为组建团队的理念基础
• 目标清晰：团队应该有清晰的目标,每个团队成员都要对这一目标做出承诺
• 彼此信任：不能相互信任,就不会走的长远
• 创新能力：高效的创业团队不但能保证项目的执行能力,找到项目的缺陷并去修改和弥补
• 合理的股权分配
• 经营成果的合理分享

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