如何找到自己的创业伙伴，创业合伙人的寻找指南

在移动互联网时代，对于一个创业者而言，一个好的公司经营，最好的办法就是和人合伙，采用合伙人制，共同筹资、集思广益、共同谋划、共同承担风险、共享利润。

那么如何寻找自己的合伙人呢？

找合伙人就像找爱人：

找合伙人与找爱人两者有颇多相似之处，“过来人”可以参考找对象、找爱人的经验来找合伙人，摆正心态，表现出最大的诚意。然后也要学会自我推销，自己增加光环，提高自己的影响力，以吸引、说服合伙人加盟。

好名声是你的“招才”树：

一是：在找人“入伙”前，心中要有一个人才列表：先找谁，再找谁。请人之前，要花些时间和心思调查清楚各行各业不同的人才分布，然后逐一登门拜访，有的放矢，更容易成功；

二是：要有招贤纳士，求贤若渴之心，也吸引人才慕名而来。

找到有分歧底线的合伙人：

合伙人之间有分歧好不好？这要看你怎么看。这个分歧是大到无法调和，还是有一定的底线？合伙人之间有分歧并不是什么坏事，反而更能促进大家彼此间的深入交流，但是要有底线，最后实在不能达成一致，就让老大拍板。

移动互联网时代，找人就要主动出击：

可以在自己的圈子里，同事、同学、朋友去找，也可以让熟人推荐合伙人，其实酒香也怕巷子深，寻找合伙人要主动，联系、联系、再联系。

80%的合伙人应该从公司内部发现：

“如果你创办的这个公司，在后续的发展中，80%的合伙人不是来自公司内部，那你的公司一定有问题。”把优秀的员工变为合伙人，让员工产生真正的归属感、主人翁感，这种激励效果是其他激励措施代替不了的。

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