怎样创业当老板，创业当老板不得不知的五个阶段与数据

1.老板的利润：15-20%，低于百分之二十，证明公司的管理不利；低于15%，证明投资失败。无论哪种情况，都需要针对性的调整。

2.人员工资：17%-22%，高于22%，需要减员提高工作效率；高于20%需要进一步调整。

3.材料成本：20-25%，高于25%会亏损。

4.礼品或赠品等成本：5-10%，包括转介绍中老顾客回馈的部分。

5.年业绩：必须高于投资额的250%。即投资100万，年业绩至少要250万。

当老板做生意必然走过的几个阶段：

1.选择一个行业，个人起步，扎实深耕经验，行业人脉积累。

2.与人合作，合伙创业，开个店，或者以个人经验，扩大生产经营，销售推广规模，进一步升级自己的生意模式。

3.公司做的不错，可以考虑加盟，招商，品牌区域销售，传授技术，卖授权，卖资格，卖赚钱机会，帮助有钱没项目的人。

4.通过政府，媒介合作共赢，进一步获取公信力，再次炒作，获取更大更广合作。

5.庞大的资金支持，更好地持续运转，考虑对项目进行进一步包装，做好上市准备吸纳资金，吸引更多股东加入。

创业进行时……

你好，我是一川心流研学中心，是国内最大的连锁自习室孵化中心，旗下有成都柿柿自习室，河北喜阅自习室，湖北及第自习室，河南金榜题名自习室，广州朝夕自习室等百余家分店拟于两年内实现[百城千店]，开启空间消费新概念，引领小微创业新方向。

欢迎加微信【yuyu6n】，后台输入「资料」，免费领取万字「自习室开店手册」一份。