现在都在鼓励创新创业，但是许多创业项目在开始之初就已经注定了很难成功。勤奋和努力对于创业来说固然重要，但是选择往往大于努力，在一些关键节点上决策错了，选择错了，再怎么努力，最终的结果都没有太多的改变，注定了会失败。因此，创业开始前，必须慎思之、明辨之、笃行之，做好充分的准备。虽然行业领域的不同，对创业的要求也不同，但是不管什么行业领域的创业，在开始之前，需要做好的重要准备都是一样的。

一、调节心态，做好心理准备

许多人认为，我有了资金、有了产品、有了团队，我的生意就可以万事大吉了，我认为这些都不是最重要的，对于初创项目来说，最重要的是心态。

创业或者做生意的目的是为了致富，改善生活条件，实现财务自由，这无可厚非，但是想通过创业来快速致富，一锄头下去必须挖一个金娃娃，抱着这样的心态创业，结果往往会让你失望，尤其是处在困境中，急于求成，妄图通过创业来快速实现逆风翻盘，等着你的除了失败别无其他。创业是一个艰难的长期过程，需要持续不断努力的奋斗过程，甚至需要几年、十几年的辛苦耕耘和投入，才能收获成果。一夜创富的创业故事，在现实中也许也有，但毕竟是少数，这样个例背后的天时地利人和是我们所看不见的，除此以外往往也需要一定不可复制的机遇，我们不能把创业的成败寄希望于不可捉摸的机遇身上。

很多很好的创业项目都是死于早期的无法坚持，究其原因，都是因为创业之初，对于创业项目设想得太好，只见平川不见泥泞，对即将面对的问题和困难预估不足，更没有做好迎难而上的决心和勇气。

创业者首先要有一颗强大的心脏，要有积极而又平衡的心态。开始创业之前，一定要告诫自己，选择创业就是选择了困难，就是选择了麻烦，每天面对的就是解决各种各样的问题，而且这是一个长期的奋斗过程，对创业抱着热忱之心，做最坏的打算，尽最大的努力。

二、筹措资金，规划好财务

对于大多数人来说，创业最大的难点在于资金，很多创业项目会因为资金问题作出各种妥协，会因为资金紧缺而牺牲掉项目的一些关键规划和设想，最终创业项目也逐渐走形变样，陷入到越将就越没起色的死循环，到最后无以为继。

筹措好资金，规划好财务，这一点是创业的基础。一些人在没有充足的启动资金，没有任何财务规划，就仓促开始创业，完全沉浸在自身的各种幻想中，觉得自己项目的创意好、产品好、资源好，随后的资金都不是难事。“问渠那得清如许？为有源头活水来”，资金就是源头活水，再好的项目也需要充足的资金支持。

结合项目规划和特性，提前做好财务规划，在资金使用上绝不能走一步看一步，对于很多创业项目或者小生意，启动资金必须要支撑到项目实现盈亏平衡，就像打仗一样，添油战术这种傻事千万别干。所以，提前做好财务规划就尤为重要，根据项目规划制定合理的财务规划，准备好充足的启动资金。

三、搭班子，组团队

在管理上“人财物事”，是一个企业日常运作的全部，不管是稳定期还是初创期，“人”都占据了核心位置，对于创业来说，有时“人”更是一个创业项目的全部。

组建团队的核心关键是都认同创业项目本身，理念一致，价值观相同，优势能互补。现在早已过了单打独斗的年代，团队协作才能最大限度地把事情做好，不管是一个富含科技技术的新兴创业，还是一个传统行业的夫妻店小生意，团队协作的需求都是一样的，完全可以说找对合伙人，就等于创业成功了一半。找合伙人切忌将就，宁缺毋滥。

四、搞清楚创业项目的核心竞争力

创业之前也许你可以不完全讲得清楚自己的商业模式，但是一定要清楚自身的核心竞争力，也就是凭什么你这个创业项目能成功，顾客或者客户凭什么能心甘情愿掏钱买单，如果不清楚，那么就停下来，不管是去市调还是去小模型测试，先搞清楚，想清楚，再开始行动。自嗨型的项目认知只能封闭自身，只有自己认为好，只有自己满意的项目，最终只能是自己去买单。在启动之前，可以多找人探讨，探讨的过程，也许逐步完善的过程，探讨中别人逐步地认同，也有利于找到合适的合伙人，或获得投资，一举多得，何乐而不为呢？

创业可以是一个梦想，但是不能靠梦想，创业更无关于于梦想，创业无关于情怀，卖情怀、卖梦想的创业，都是镜中花水中月，想着念着的时候心满意足，做起来的时候却支离破碎、一塌糊涂。创业启动前，只有做好实实在在的准备，才能“轻松”创业，这里的“轻松”，不是说创业的过程会很轻松，是想说，只有做好了准备，创业过程中才能踏实，只有脚踏实地地做好每一项事情，才获得机遇的眷顾。

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