创造一个企业就是创造一个系统，创造一个系统就要创造一只团队，再有能力的人也需要有团队的支撑。乔布斯也不能一个人造出苹果。合格的团队需要4个条件：领导者、企业文化、互补的技能、清晰的组织架构。只有满足以上4个条件才叫做团队，否则就叫团伙。团队才有战斗力，团伙是没有战斗力的。那么如何创建一支强大的团队呢？第1点，自己先成为...
第一步：客户探索客户探索指的不是从潜在客户那里搜集产品特征信息，也不是指运行多次焦点小组分析。在初创企业中，创始人负责说明产品设想，利用客户探索发现客户群体和相关市场。（注意这句话，初始产品规格源自于企业创始人的远见，而非焦点小组分析结果。）客户探索包括两个室外调查阶段。第一个阶段测试客户对问题的了解以及对问题解决的需...
创业的问题一直是大家关注的问题，一提到某某创业了，大家都会很羡慕，觉得当老板了，能实现财富自由了，算是一个小成了。但是创业并非那么简单，心态很重要，关乎着你是否真的能创业成功，那么创业应该保持什么样的心态呢？1，不能再有打工的心态创业了，你就不能有打工的心态，如果抱着打工的心态，你撑不过3个月就会废掉。因为任何老板，都...
小编在多篇文章中提及，风投偏向于有完整团队的创业项目。很多大学生以及独立创业人很不能理解，其实原理也不难，我们简单说下，然后大家努力去寻找自己的索隆和娜美吧！1、有团队的创业项目，分工明确，专注度高；团队中创始人负责企业业务协调，由其他股东或联合创始人分管财务（融资）、产品、技术、运营、营销、人资等部门。这样能让每个部...
创业成本多高这个问题，仁者见仁智者见智，个人认为创业成本，一定要低，低到无成本。第一，创业不是为了投钱，创业是为了赚钱。人为什么要创业？很简单，要赚钱。刚起步创业，别扯什么为了事业，这样会坑死你。第二，创业初期，目光要短浅刚开始创业要目光短浅，少玩战略，你没操作过，没管理过，没承担过经济压力，没管理过多少人，没什么经验...
杰克·韦尔奇曾说：“优秀的领导者应像教练一样培育自己的员工，带领自己的团队，给他们提供机会去实现他们的梦想。”企业的成长是人才成长的一个集中体现，创业者能否走得更远，取决于创业者和创业团队的基本素质。那么如何组建一个强有力的创业团队呢？首先，要设立团队目标，团队目标表明了团队存在的理由，能够为团队运行过程中的决策提供参...
很少有创业者在创业之前经过系统的培训，甚至对这些培训课程不加重视，但是那些创业者的失败大多都是因为一些很基本的原因，有一些事项如果不经过系统的培训就会概念模糊，不够重视，在长期的发展之中，很容易给自己留下致命的弱点。【1】持久战的心理准备在我们开始创业之前就要给自己一个足够的心理准备，要知道创业工作是艰苦和困难是无法想...
如果你正在考虑创业，那么你一定知道这条路上充满了挑战。为了获得成功，你需要有正确的方向和良好的规划。那么，如果是现在创业的话，什么方向会比较容易成功呢？首先，我们需要明确一点，成功并不是一蹴而就的，而是需要在创业过程中不断努力和探索。因此，选择正确的方向是至关重要的。技术创新随着科技的日新月异，技术创新已成为众多初创企...
1：坚持成长就是要不断地提出问题，预测事件，审时度势，主动寻求进步和变革。2：优秀的企业文化兼具规模优势和小公司的灵魂，员工可以自由地表达想法。3：不断创新，才能永远不被淘汰。4：为了取得成功，你必须有勇气打破边界进军自己无权进入的行业和领域。5：谨慎做出决策，每一个微笑的行为都有可能对其他人造成深远的影响，无论好坏。...
行业越来越难做，钱越来越难赚；还要不要坚持下去？接触的某个看似朝阳的产业，要不要把握机会搏一把？成本不断上升，利润越来越微薄，要不要积极转型调整产品？…………1、创业者每个选择都在这个艰难的时代攸关生死。如今的经济环境对所有创业而言，都是极其严苛的考验；作为一个合格的创业人，每天都要面临无数的问题和无穷无尽的选择。不同...
