创业前期准备如何规划，创业初期需要有的五个准备

创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整理，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。那么如何创业呢？下面是小溪整理的创业前期准备工作有哪些？大家一起来看看吧。

1、项目调研与可行性

俗话说，三十六行，行行出状元，自主创业的范围很广，可选择的项目也很多，但首先要选择的是自己了解的行业或市场刚需大的行业，这样做起来才顺手，并且才有可能去赚到钱！确定自己要做什么产品。既然选择创业，一定有一个自己所经营的主产品。所以，创业者要提前做好相关的市场调查和分析，知道什么产品好做，什么产品适合自己做。而且在经营的过程中，一定要加强做好财务管理工作

2、确定合伙人团队进行作战

在组建团队时，很多人认为要把最好的人才都组合到一起就很厉害。实际创业团队简单一点，朴素一点，每个人不一定都很强，重要的是协作和想法能否一致，全都是人才，但是各持己见，也是无法完成目标推进的，只要能凝聚起来，就是一个非常好的团队。

3、项目资金

做好投资的预算。创业的初期是需要有一定的启动资金的，创业者要提前做好投资预算，包括后期运营过程中还需要有一定的流动资金，这些都是得提前预算好的，一定不能抱着走一步算一步的心态。

4、场地和注册公司流程

场地是创业的基础，注册公司你可以自己注册也可以找代办公司帮你注册，流程是相当复杂的，第一次注册可能就需要多跑几趟，话费一些时间，找代办公司就会省事便捷一些，当然你也可以找我们鼎泰财税集团。

5、相关的合伙协议和章程

老话说：没有规矩不成方圆。规章制度工作也得提前规划好。有的人创业选择的是与朋友合伙的方式，这样的话就得提前做好一些规范制度的约定，还有就是利益分配、职能划分、股权分配等等。如果因为前期这项准备工作没做好的话，后期出现管理混乱的话，很容易出现不欢而散的下场。

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